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积分制定义及方法(一)

先知一步 成就伟业

        现在有很多企业的老板都是被管理制度这方面给困扰,为了解决这些困惑,我们推荐了一种新的管理方法 - “积分制管理”。 这种方法是管理方面的一项重大创新,它将让老板以另一种思维方式管理公司并发展公司,我相信这种方法会给贵公司带来新的希望。

  简单的说,就是用积分((奖分和扣分)对人的能力和综合表现进行全方位量化考核,并用软件记录和性使用。

  1、人的能力

  人的能力是指一个人的学历,职称,管理职责,技术专长,个人优势等,如中学学历,大专以上学历,大学教育,研究生教育,经理,主任,团队,会计等。 级别的焊工,印刷队长,还有个人的优势,如说普通话,唱歌,跳舞,主持,钢琴,外语等,这些都是员工自己,体现了一个人的能力,尺寸的重要因素,只要员工拥有这些元素,他们每个月就会收到一定数量的固定点,也就是说,员工进入公司后,可以通过积分识别员工所拥有的才能。

  2、综合表现

  人的能力和综合表现既相关又不同,因为那些有能力的人不能总是表现出来,因此,它只是一个人能力的一部分,关键是评估他的表现,例如,工作了多少天,一个人在一段时间内增加了多少小时工作,创造了多少工作,生产了多少产品,做了多少好人,有多少建议 已经取得了成就,并取得了哪些好处,活动,创新等,一般来说,积分的综合表现远远大于一个人的能力点。

  3、全方位量化

  它指的是使用积分的人的360°定量评估,如员工的心理状态,工作绩效,业绩规模,责任,职业等,因为只有实现量化的综合评估,其要点才能代表一个人的综合表现,才能得到全体员工和干部的认可,该公司,可以链接到各种好处。

  4、软件记录

  虽然整体管理的原则很简单,但由于管理系统的形成,它已成为一项非常复杂的管理工作。 然而,由于“点系统管理软件”的发展,复杂的工作变得非常简单,软件根据时间自动生成一些固定点,同时,在将大量每日扣除和奖励积分输入计算机后,软件会自动进行分类和自动分类分部门,自动分阶段,自动汇总,自动,一般来说,你不需要一个专职人员,你只需要一个兼职人员,一个100人的公司,每天不超过一个小时的工作,你可以完成所有的点数管理工作。

  5、性使用

  将积分输入个人账户后,员工将无法离开公司,积分将终身有效,积分在使用后不会被清除,高点可以与工资增长挂钩,它可以与购买养老保险挂钩,您可以参加海外旅行和国内旅行,你可以在年底获得高额奖金,您可以向公众发送公共培训,您可以将积分转换为股票并购买资金、保险,您可以享受各种福利。

  6、有利于实现人人参与目标管理

  无论公司规模如何,都应该有目标管理,如果公司的目标被分解为人并且与点相关联,那么它将获得非常好的结果,在集团艺术方面,由于实施多项目管理,公司有3000多个目标,公司在每年年初将所有目标管理分解为人员,并将其与奖励和扣除点联系起来,以便所有员工参与目标管理与点数相关联,不扣除员工的工资,每个人都可以接受目标任务并努力完成目标任务,公司将在年底按照规定兑现,奖励将扣除,由于所有员工都参与了目标管理,每个人都关心公司和公司的利益年复一年好。

  7、解决了管理中的“功利”问题

  在公司管理层,并不是所有事情都能说钱,而是说点,关于的一切,似乎太功利,你使用的越多,负面影响越大,但在使用点系统管理后,每个人都在谈论积分,赚取积分既光荣又高尚,员工需要积分,老板不反感 但是很高兴,所以点系统管理从根本上解决了管理中的功利问题。
     
        下文我们分析案例。
积分制定义及方法(一)
 

 



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