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积分制管理解决医院“十大薪酬”(一)

先知一步 成就伟业

       医院薪酬改革,怎么办,采用积分制管理来解决问题。

  薪酬一:工资总额封顶

  目前,工资总额的管理,政府已经设立了公立医院的总工资上限,有“顶线”,已经通过了“线”,不能做更多,特别是医务人员的社会补偿机制(回扣)随着两票制和零差额的执行而逐渐被切断,如何提高名义工资的薪酬是关键,如果积极的名义工资不能充分调动积极性,很容易导致医护人员的逆向选择,降低风险意愿,并消除闲散现象和推诿现象,基层社区医院实行收支两条线管理,薪酬激励不到位,导致基层医务人员工作积极性差,为城市公共医疗机构薪酬制度改革提供预警。

  薪酬二:医疗收费价格不能体现技术劳动价值

  医疗服务的价格不能反映医务人员技术劳动的价值,主要是由于其劳动强度和技术含量没有得到合理的尊重,必须付出更多的劳动获得更多的利益,提高服务技术的报酬,医疗服务价格的长期和低收费、医疗服务价格的调整和政府财政补贴到位,价格调整后的民众接受,以及对医院医疗量和患者分流的影响。

  薪酬三:医疗行业分析

  在社会医学的支持下,医务人员的需求不断增加,医务人员的自由执业政策得到鼓励,医务人员的工作心态发生了变化,尤其是学科带头人和关键顾问的工作能力提高,没有更好的治疗方法,没有更好的平台。通过降低病人的风险来进一步提高移动风险。

  薪酬四:DRG病种付费增收压力

  医疗保险基金的局限性、公共医疗保健需求的无限性与医院收入增长方式的矛盾,使医疗保险基金的风险大大增加,直接影响着社会的和谐稳定,E的生计55号国务院办公厅“进一步深化基本医疗保险支付方式改革”,明确提出:建立和不断完善符合国情和医疗特点的医疗保险支付制度。公共服务。加强医疗保险,引导和约束医院,监督医疗服务行为,是医保工作的重点。医疗保险支付制度,根据医疗后付费制度,必然会转向支付疾病类型和DRG预付制度,公立医院收费将迎来“控制费”风暴、DRG试点、单病种收款先行驱动。政府以公益性、收入增长不应超过10%作为考核目标,收入增长控制“主旋律”,医院收入增长遭遇了“天花板”瓶颈。

  薪酬五:切断药材社会补偿机制倒逼

  医药费为30%元和100元,医疗收入控制在20元。作为医疗改革的重要评价指标,它上升到了政治高度。可以预见,无论是“两票”还是“一票制”,还是多种方法和措施,药品和耗材的灰色利益链将逐渐被清理干净。药品和耗材的“高价定价”时代将结束,医务人员的社会补偿渠道变窄,法律风险越来越大,医务人员被迫增加对正值赔偿的需求,以及医务人员的选择和能力。游戏玩得很好。

  薪酬六:不让与收入挂钩令箭高悬

  新医改的目标是打破“去赢利”,回归“公益”,一系列医疗改革和新政策不允许与收入挂钩,医院总是“无畏”的,改革的利益是“困难的”。总统总是绷紧这根绳子,担心违反政策的“炸弹”,不知道什么时候爆炸,造成个人风险。

 



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