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积分制管理,潜移默化形

先知一步 成就伟业

  一,什么是点系统管理:工作绩效+综合能力

  奖励积分+扣分

  精神动力+物质激励

  软件记录+记录

  做个+做事

  量化+奖励+回报

  二,积分系统管理的特点:

  1,三个“一”:一个人会学习

  使用精神

  一旦它持续存在就会成功

  2,三个“无所谓”:无处不在

  无限延伸

  无限放大

  三,积分制的管理制度是什么? (点系统管理的目的)

  培养团队精神并采取行动:主动性

  思维

  合作

  四,整体管理体系的延伸:

  1.积分系统用于工作,而不是积分系统的工作,但员工可以为积分工作。 --------机制的问题。那么你需要激励什么,激励什么以及评估什么。

  点系统可以解决所有传统系统无法解决的问题。因为工作中有很多东西不能被系统使用,但你可以使用积分系统来激励。

  3.对于经理:

  (1),分数是指挥棒,分数是权力(绝大多数公司的资本支出是总经理)。管理艺术是分数的奖赏,演绎的艺术,奖品的兴奋,心灵的平和,以及大多数人感觉公平合理的感觉,即主人。 (曾国藩说:当你昏昏欲睡时不要打断。如果你通过这个通行证,你可以再往前走一点。如果再次遇到麻烦,那么你将再次战斗。你必须去繁荣的日子。如果你没有特写词,当一切都非常困难时,打它是一个好人。)

  (2)积分系统解决了月度和年度评估的纠缠和形式。员工就像高考学生,你的积分是你的(日常工作和基本素质);管理者就像是艺术系的导师,你的奖项分为你(任务奖励和特质训练)。

  五,思考麦当劳收银员VS汽车站售票员:

  奖励---- ----习惯----制度激励

  什么是动机:肯定和奖励大多数人不愿意但有人愿意做的事情。

  习惯是什么:我不知道对错,但看到大多数人正在做他们正在做的事情。

  什么是系统:大多数人认为应该做的规则。

  点管理系统的奥秘:你长期多次奖励的行为逐渐成为员工的习惯,巧妙地形成了企业的制度。所有加入它的人都遵循它。你将激发新的良好行为。
积分制管理,潜移默化形

 



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