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为什么要实行奖分制管理

先知一步 成就伟业
 
       彻底改变目前工作中庸、懒、散、等、靠、要的不良状况,做到工作职责中无法具体明确的事和眼前突发的事事事有人管、人人争着干,创造一种健康向上的积极工作氛围。  
       为企业年、季、月奖金、福利的发放,选人、用人、留人机制的建立,期权、股权长效激励的使用,以及名誉的、待遇的落实,提供重要的参考依据和标准。





 

 



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