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奖分制管理详细介绍

先知一步 成就伟业
 
       用奖分调动员工的积极性,用奖分培养员工的好习惯,用奖分建立健康的企业文化,用奖分增强制度的执行力,用奖分解决分配上的平均主义,用奖分建立优秀的管理团队,用奖分留住人才等等。企业的更大困惑是管人的问题。无论是资金、设备、场地等问题都是阶段性的问题,只有人员管理是企业每天、每时每刻都要面对的问题,随着社会的进步,人越来越聪明,越来越自我,法律意识、维权意识越来越强,所面对的员工不良的行为,法律无法解决;员工不好的行为,道德也约束不了;员工的不良行为也无法扣钱,这就让管理成为了大难题。

 

 



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