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奖分制管理做到了点对点的激励

发布时间:2018-01-08 14:24    浏览量:
       传统的管理方法只是用工资奖金来激励员工,而工资奖金给的再多,没有做到点对点的激励,因此,在企业,许多员工虽然公司给了高工资,照样不愿意多做事,照样积极性不高,而公司又不能处处用钱来作点对点的激励,否则,必然导致员工一切向钱看,那么企业就没法管理了。而改用奖分,员工做什么事都可以用奖分来进行认可,真正做到了点对点的激励,解决了不能解决的问题,克服了传统管理方法的弊端。
       奖分制管理是一种颠覆传统管理方法的管理体系,它将成为管理学领域中一个新的学派,全国已有数万家大、中、小型企业开始使用,而且、国有企业也开始引进,可以预见,一个奖分制管理的时代即将到来。
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