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积分制管理软件好用么?用积分制管理软件来管理团队

先知一步 成就伟业

        随着积分制管理随之而之的管理方式得到大众的认可,在积分制管理的制度上,采用软件管理无疑是更方便的,可以方便的统计每个员工的业绩,还是也方便老板查看,那么,采用哪款积分制管理比较好呢?怎么用积分制管理软件来管理团队。

  一、团队氛围

  一支好的团队一定是有一个好的氛围,也可叫这支团队的团队文化,具体从几个方面着手:

  1、队名、队呼、统一的服装或邮件签名、团队的文化,如"把话说透、把爱给够"。

  2、办公环境,相关的荣誉墙、生活墙、制度墙、充满激情的标语、横幅等;

  二、统一目标

  1、 和团队的人一起制定一个目标,并帮助大家找到完成目标的方法,并进行目标分解;

  2、让团队知道完成这个目标能获得什么?这里不一定全部是钱,可以是荣誉,或者是大家一起去登山等。团队的凝聚力是靠具体的成功案例来打造的,可以是完成一个共同目标,也可以是一件具体的事情。

  三、建立制度

  1、对于日常的行为规范要有明确的奖罚制度,并且违反制度的一定要处罚;

  2、制定制度时要简单明了、不留漏洞。

  四、明确晋升标准和要求

  1、要有明确的晋升或者加薪的标准,这样团队才知道做好了、做到什么样子对自己的成长有什么帮助,大家才更有动力。

  2、定期盘点符合标准的人员,进行培养,通过管理理论的分享和实际工作中的授权,让大家更好认识管理。

  五、全力以赴完成目标

  1、做为管理者要多辅导和帮助员工,而不是简单发出一个指令

  2、工作中不能一言堂,多听团队意见

  3、遇到困难,带头上

  采用积分制记录员工的行为,把每个团队里每个人积分管理记录到积分制管理软件当中,方便查看每个人的责任。

  现在市面上的积分管理软件多如牛毛!选择一款软件首先要了解这款软件是否适合你们公司!北京先知积分制管理软件可以为您实现以下功能:

  1、用积分制建立健康的企业文化,体现多劳多得,把员工的行为变成习惯,好的行为就用奖分进行认可,不良行为就用扣分进行约束;

  2、用积分制增强制度执行力,员工所有的违规、违章行为都可以不扣钱,改为扣分,不影响员工的工资,员工人人都能接受;

  3、用积分制解决分配上的平均主义,积分代表一个人的综合表现,员工的积分按照名次排得清清楚楚,奖金都与积分名次挂钩;

  4、用积分制衡量任务完成进度和质量,把任务完成与不完成,快和慢,质量好与坏,自动形成积分,区分好坏。具体还请到我司官网查看!

  先知企业奖分制管理是思翰老师更实用落地的管理系统,开创中国正能量管理学派。文化定向,管理创新,品牌驱动,系统运营三位一体,在管理创新方面包括积分制,员工积分制管理让员工快乐工作。积分制管理,积分制管理软件长久记录使用,积分制管理培训,积分制绩效管理激励员工创造更大价值。

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