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部门安全生产积分管理制度

先知一步 成就伟业

        为进一步加强公司的安全生产管理,细化各部门的职责安全责任,督促员工提高安全意识,增强全体员工参与安全管理的积极性和主动性,更有效地预防安全事故,促进公司安全稳定,打造公司生产安全委员会的研究和决策。

  一、公司设立员工安全评分小组,负责组织各部门的安全生产评估,审批结果,由xxx担任组长,xxx,xxx 会员。 小组下设环境保护和环境保护部,xxx也是主任,张兴是会员,负责各部门安全评估的日常工作。

  二、公司安技环保部建立各正职安全积分档案,对公司各部门正职的基本情况进行备案,建立个人安全积分档案,积分情况将与各部门正职工资、年度评选评优挂钩,并作为人事任免、业绩考评的依据。

  三、安全生产积分以年度作为考核周期,从每年x月x日开始,到x月x日结束,凡在考核期内被考核扣分的都将记录积分制管理软件考核系统里。新的周期开始时,个人安全积分不清零。

  四、每位正职安全初始积分为12分,累计积分9.6—12分,给予物质奖励1000元;累计积分低于8.4—9.6分时,不奖不罚;累计积分7.2—8.4分时,月度工资为其他考核后应领工资的80%;累计积分6.0—7.2分时,月度工资为其他考核后应领工资的70%;累计积分为<6.0分或为负分时,直接给予撤职处分。

  五、安全积分考核细则如下:

  1.查处一般性安全隐患,扣部门正职0.2分;查处重大安全隐患,扣部门正职0.5分;查处特大安全隐患,视情节轻重,扣部门正职1-2分。  

  2.因一般性违章未造成事故的,被安技环保部查处一次,扣部门正职0.1分;被安监局和集团公司查处一次,扣部门正职1分。

   3.部门员工因违章造成轻微伤事故的,扣部门正职1分;部门员工因违章造成轻伤事故的,扣部门正职1.5分;部门员工因违章造成重伤安全事故的,视情节轻重,扣部门正职1.6—2.5分;部门员工因违章造成死亡事故的,扣部门正职12分,并给予撤职处分,触犯刑法的,依法追究其刑事责任;部门在3个月内发生2次或2次以上工伤事故的,在其基础上加倍扣分。 

  4.未对新入职员工进行车间级和班组级安全教育的,扣部门正职0.2分/人次。

  六、公司安委会必须公正、严格执法,被扣分部门正职必须认真接受,不得无礼取闹、报复,违者交公司严肃处理。

  积分制管理是一项容易方便的管理体系,积分制管理的积分是不会清零的,而他的每次积分都是累计的,先知企业奖分制管理是思翰老师更实用落地的管理系统,开创中国正能量管理学派。文化定向,管理创新,品牌驱动,系统运营三位一体,在管理创新方面包括积分制,员工积分制管理让员工快乐工作。积分制管理,积分制管理软件长久记录使用,积分制管理培训,积分制绩效管理激励员工创造更大价值。

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