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先知奖分制3000余民企业家老板的共同选择

什么是
奖分制?
是指把奖分制度用于对人的管理,以奖分来衡量人的自我价值,反映和考核人的综合表现,充分调动人的积极性.
奖分制
管理有哪
些特点
让老板实现离岗管理,制度的执行力强,权利利益责任明确,让服务提升更加系统,让企业迅速成长复制.
奖分制
管理适合
的企业
可用于消费品,地产,大农业,家居,餐饮,酒店,媒体,咨询教育,物流,卖场,组织,多元化集团等900多个细分行业!
奖分制
落地管理实
操落地
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奖分制
管理后续
服务
正能量管理学派总顾问思翰后续跟踪,反馈信息及时跟进,完善,让企业管理系统及品牌运营快速提升。
奖分制
品牌策划
融合
文化定向,奖分制管理创新,品牌及利润驱动,让企业管理系统及品牌系统形成一致性的方向,快速突破。

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先知奖分新闻

先知奖分动态/MORE+
思翰老师为阿里巴巴培训 思翰老师为北京大学培训 合生创展请思翰老师培训 电视台采访思翰老师 建设银行请思翰老师培训 思翰老师为富力地产培训
奖分制管理/MORE+
奖分制管理做到了点对点的激励 奖分制管理详细介绍 积分制管理实施细则 奖分制管理举例 为什么要实行奖分制管理 先知奖分制管理,让老板离场管理,员工更稳定
奖分制管理软件/MORE+
先知奖分制管理与企业品牌定位相结合 先知奖分制管理帮助落地实施 先知奖分制管理系统优势 先知奖分制管理系统 奖分制管理软件的作用 积分管理软件设计考虑以下因素

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  • 阿里巴巴策划

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  • 光大银行培训

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  • 1、定位不清
  • 2、人才留不住
  • 3、绩效流于形式
  • 4、薪酬没有激励性
  • 5、员工工作没有主动性
  • 6、凭感觉发奖励、平均主义
  • 7、老板成救火队员,心累
  • 8、营业额原地踏步,复制扩张太难
  • 9、经营成本越来越高,利润越来越低
  • 10、老板在场则经营好,老板离场则一团糟

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